“观”，即观念，是认识的表现，思想的基础，行为的准则。它是方法和策略的基础，是活动艺术和技巧的灵魂。企业进行现代的安全生产活动，需要正确的安全观作指导，只有对人类的安全态度有着正确的理解和认识，并有高明的安全行为艺术和技巧，人类的安全活动才算进入了文明的时代。因此，安全观念文化建设是企业安全文化建设的根本和核心。

一、“安全第一”的哲学观念

“安全第一”是一个相对、辩证的概念，它是在人类活动的方式上相对于其他方式或手段而言，并在与之发生矛盾时，必须遵循的原则。

二、珍视生命的情感观念

安全维系人的生命安全与健康，“生命只有一次”，“健康是人生之本”，反之，事故对人类安全的毁灭，则意味着生存、康乐、幸福、美好的毁灭。由此，充分认识人的生命与健康的价值，强化“善待生命，珍惜健康”的“人之常情” 之理，是我们社会每个人应该建立的情感观。不同的人应有不同层次的情感体现，员工或一般公民的安全情感主要是通过“爱人、爱己”，“有德、无违”。而对于企业安全管理者，则应表现出：用“热情”的宣传教育激励教育员工，用“衷情”的服务支持安全技术和管理人员，用“深情”的关怀保护温暖员工；用 “柔情”的举措规范员工的安全行为；用“绝情”的管理严爱员工；用“无情”的事故启发员工。

三、综合效益的价值观念

安全生产首先具有社会价值，是邓小平理论和“三个代表”以及科学发展观的体现，是执政为民的要求，是以人为本的内涵，是可持续发展的基础，是社会文明的标志和社会稳定的需要。安全生产对于企业，不仅是生产活动的责任和任务，而且是生产顺利进行的前提，是实现企业效益的基本条件。“安全就是效益”，安全不仅能“减损”而且能“增值”。

四、预防为主的科学观念

要高效、高质量地实现企业的安全生产，必须走预防为主的道路，必须采用超前管理、预期型管理的模式和方法，这是诸多企业在生产实践中证实的科学真理。现代工业生产系统是人造系统，这种客观实际给预防事故提供了基本的前提。所以说，任何事故从理论和客观上讲，都是可以预防的。因此，人类应该通过各种合理的对策和努力，从根本上消除事故发生的隐患，把工业企业的事故发生率降到最低程度。要采用现代的安全管理技术，变纵向单因素管理为横向综合管理；变事后处理为预先分析；变事故管理为隐患管理；变管理的对象为管理的动力；变静态被动管理为开云线上平台（中国集团）官方网站主动管理，这样才能实现本质安全。

五、人机环管的系统观念

保障安全生产要通过有效的事故预防来实现。在事故预防过程中涉及两个系统对象。

一是事故系统，其要素是人——人的不安全行为是事故的最直接的因素；机——机的不安全状态也是事故的最直接因素；环——生产环境的不良影响 对人的行为和机械设备产生不良的作用；管——只要是人的管理就一定存在各种欠缺。见下图

人——物轨迹交叉模型

二是安全系统。其要素是人一一人的安全素质（心理与生理、安全能力、文化素质）；物——设备与环境的安全可靠性（设计安全性、制造安全性、使用安全性）；能量——生产过程能的安全作用（能的有效控制）；信息——充分可靠的安全信息流（管理效能的充分发挥）是安全的基础保障。

认识事故系统要素，对指导人们打破事故系统、保障人类的安全具有实际意义。这种认识带有事后型的色彩，是被动、滞后的，而从安全系统的角度出发，则具有超前和预防的意义，从建设安全系统的角度来认识安全原理更具有理性的意义，更符合科学性原则。