当前，年终考核工作已经拉开大幕，各单位都在“摩拳擦掌”迎接收官检验。在“亮出成绩单”“争取少失分”“进入光荣榜”的共同追求之下，需警惕平时不出力，“评时”狠下功的不实作风，真正让年终考核成为一次全面准确的“大体检”。

　　知事不深、识人不准，就容易出现“骥服盐车”，任人不当。考核是“指挥棒”“风向标”，用得好，就能激励先进，鞭策后进，反之则会上热下冷，产生抓落实的“中梗阻”。知事识人功在平时。考核不能毕其功于一役，要注重统筹兼顾，着力优化考评体系，既有节点上的大考，也要多一些平时的小考、现场的直考，既要考“过线的时间”，也要考“路上的表现”，让党员干部时时处于应考的状态，扎扎实实、持之以恒把该办的事办好。

　　考核重在考“绩”而非考“迹”。对那些只想争功、不想揽过，用材料说话，靠材料邀功，搞“材料出政绩”的人和事，要保持高度戒备，打破“精美包装”“隐形外衣”，由表及里找问题、打分数、评位次，让那些平时真抓实干，取得显著成效，群众满意的单位和个人脱颖而出，考出真真切切，考出心服口服，考出见贤思齐。

　　考核只是手段，推动高质量发展才是目的。考核不仅要体现看得见、见效快的硬指标，也要有看不见、见效慢的软指标，让那些遵循发展规律，打基础谋长远，敢于还债“填窟窿”的老黄牛干部安心安业。党员干部要涵养“功成不必在我”的胸襟，砥砺“建功必定有我”的担当，从点滴、从经常、从基础干起，坚决克服“寅吃卯粮”的短期行为，以平时的实功换取真正的成功。